Zorgt corona voor een verandering van mindset? Van welvaart naar welzijn?
Sinds de uitbraak van het coronavirus kiezen landen massaal de aanpak om welzijn boven welvaart te stellen. Onder het credo ‘gezondheid boven alles’ zijn wij bereid enorme, economisch impactvolle, verstrekkende maatregelen te nemen. Deskundigen wijzen er daarom op dat deze crisis onze mindset definitief van welvaart naar welzijn gaat veranderen. Maar is dit zo?
Het ontstaan van tweespalt in de samenleving over welzijnsaanpak…
Waren we in de eerste crisisweken eensgezind over de aanpak ’gezondheid gaat boven alles’! Nu begint er een toenemende tegenbeweging op gang te komen. Jort Kelder begon de discussie en werd het graf in gewenst door welzijn-aanhangers. Maar hij ontketende wél een reflectiemoment. Wij klappen hard met zijn allen voor al ons zorgpersoneel (en terecht!) maar is de economische rekening die wij betalen om de kwetsbare ouderengroep te beschermen niet veel te hoog? 150.000 faillissementen of meer, kwetsbare kinderen met een (nog) grotere leerachterstand, groeiende psychische problemen onder brede lagen van de bevolking en ga zo maar door. Toekomstige versoepeling van de maatregelen zal hopelijk de twee ‘kampen’ weer wat dichter bij elkaar brengen en zorgen voor de broodnodige harmonie. Want wat als een paal boven water staat is dat we straks alle zeilen zullen moeten bijzetten en dat we alleen SAMEN alle problemen het hoofd kunnen bieden.
En waarom ook kiezen? Welzijn en welvaart kunnen toch ook hand in hand?
Natuurlijk zal er altijd spanning op de lijn van de ‘welvaart/welzijn balans’ zitten. Vergroten van welvaart gaat helaas vaak gepaard met negatieve effecten op welzijn van mens en natuur. De coronacrisis leert ons wel dat wij deze balans kunnen verbeteren door onszelf de juiste vragen te stellen. Waarom onnodig vervuilend in de file staan als wij de technische hulpmiddelen (ontdekt) hebben van digitaal thuiswerken? Waarom niet versneld door-ontwikkelen van robots in de gezondheidszorg om eenzaamheid tegen te gaan? Waarom niet versneld afbouwen van fossiele brandstoffen en volledig overgaan op de energie die moeder aarde ons gratis levert (wind, water, zon)?
Waar ligt de welvaart/welzijn balans na corona? Niemand die het (nog) weet!
Wat alle trendwatchers, deskundigen of andere kenners in de wereld ook beweren, niemand weet het (nu) exact. De tijd zal het leren. Wat we wel zeker weten, is dat corona ons een reflectiemoment heeft gegeven waarbij we even met onze neus op de feiten zijn gedrukt hoe ontzettend belangrijk ‘ons welzijn’ eigenlijk is. En wie daar een cruciale rol inspelen. Bedrijven zullen in de toekomst steeds meer het welzijnsdenken en -handelen moeten verankeren in hun bedrijfsstrategie om de gewenste welvaartsdoelstellingen te kunnen behalen. En hoe mooi is ‘t ook als welvaart en welzijn hand in hand gaan!
Hoe kun je een verandering van mindset verankeren in je bedrijfsstrategie?
Heb je strategische doelstellingen, kwalitatief of kwantitatief, die gericht zijn op welzijn? Zo ja, zijn deze geconcretiseerd en hoe hoog staan ze op het prioriteitenlijstje? Maak het belangrijk binnen je organisatie en laat je high potentials aansluiten met betrekking tot dit vraagstuk. PJ Strategy kan u helpen deze sessies te faciliteren. Haal de kennis en kunde uit je organisatie naar boven en creëer samen een bedrijfsstrategie die de juiste balans heeft tussen welvaart en welzijn. Aansprekend, motiverend en werkbaar. Zorg dat je strategisch klaar bent voor de toekomst op basis van die nieuwe balans. Wij helpen je graag!
PJ Strategy kennismakingsaanbod: 2 x 3 uur sessie voor 899,- excl BTW
In 2 sessies van 3 uur, indien gewenst ook digitaal mogelijk via Zoom of Microsoft Teams, nemen wij een door jou geselecteerd team uit je organisatie (max 5 personen) mee in de door de coronacrisis veranderde omgeving van je onderneming. Wat zijn de bedreigingen? Maar zeker ook, wat zijn de nieuwe kansen en mogelijkheden. En hoe ziet de balans tussen welvaart en welzijn er voor jouw organisatie uit? In de 2 sessies wordt dit specifiek voor jou onderneming, onder begeleiding van de professionals van PJ Strategy, in kaart gebracht. Naast het leggen van een basis voor het herijken van je strategie krijg je meteen inzicht in de methodieken die PJ Strategy heeft ontwikkeld. En geeft dit aanleiding om in een later stadium te besluiten om een volledig Strategisch Team Proces af te nemen bij PJ Strategy, dan zullen wij de kosten van het kennismakingsaanbod in mindering brengen.
Interessant? Het onderwerp voor het blog van volgende week is:
Hoe zorg je dat je personeel gemotiveerd blijft en blijft geloven in een zonnige toekomst in deze tijden van onrust en onzekerheid door de coronacrises?
