Waarom hebben veel bedrijven moeite met de implementatie en met de afstemming in de operatie?
Het gat is simpelweg te groot tussen de ambities (visie, missie, doelstellingen) cq de ”duidelijke” strategie, en de implementatie/operatie.
Dit gat heet de White-Box…
”De strategie is duidelijk! De implementatie is de uitdaging! We kennen allemaal dit cliché!
De gezamenlijke invulling van de White-Box is het proces om ook de implementatie te verbeteren!
Een representatief team van het bedrijf/organisatie zal samen dit proces doorleven, alles intern en extern funderen, gezamenlijk ideeën opbouwen naar strategische opties en doorvertalen naar de organisatie, evalueren en funderen, de opties in tijd en waarde elkaar laten versterken (dynamisch strategisch bewegen) en dit allemaal 3D!
Het Strategisch Team Proces!
Wanneer het strategisch fundament is opgebouwd zal er ownership en alignment zijn voor een duidelijk gericht afgestemde implementatie.
De operatie wordt gericht naar de toekomstige strategische ontwikkeling met meer waarde voor de omgeving en niet gericht op lokale operationele optimalisaties cq operationele urgenties…
https://www.linkedin.com/posts/marc-giard-3256902_strategie-implementatie-podcast-activity-7184448999897112576-idqX
– Apple podcasts: https://lnkd.in/eVrvecvy
– Spotify: https://lnkd.in/eV3K-zwW
