De PJ Strategy Master Class op 1 juli was tropisch warm 😉 Maar ook erg zinvol, met prachtige vragen van het publiek over het Strategisch Team Proces. Dank aan alle ceo’s, directieleden en MT leden om op de warmste dag van het jaar te kiezen voor dit verhaal uit de praktijk. Het Strategisch Team Proces is het strategisch fundament die we samen met de mensen in een bedrijf bouwen tussen de visie, missie, ambities/strategie en de implementatie. Dit strategisch fundament zal de implementatie relevant verbeteren en ook de visie, missie, ambities/strategie aanscherpen.

De PJ Strategy Master Class op 1 juli was tropisch warm 😉
Maar ook erg zinvol, met prachtige vragen van het publiek over het Strategisch Team Proces.

Dank aan alle ceo’s, directieleden en MT leden om op de warmste dag van het jaar te kiezen voor dit verhaal uit de praktijk.
Dank aan Marc van der Spek, interim ceo van de Nefco Energy Group (OK Gas, BK Gas, Storage & Trading).

Ook dank aan de partners van PJ Strategy: Jan-Willem Septer, Marco Labordus, Don Spierenburg en Andy Vons, en echte Ambassadeurs van PJ Strategy zoals Erik van Noort en Iwan van Bilsen.

Natuurlijk dank aan Iris den Hoed en Michelle Deen van DON food & events en Het Zendstation | onderdeel van Landgoed Qualia voor de flexibiliteit en de inspanningen op deze tropische dag 😉

Op naar de volgende PJ Strategy Master Class!

Het Strategisch Team Proces is het strategisch fundament die we samen met de mensen in een bedrijf bouwen tussen de visie, missie, ambities/strategie en de implementatie.
Dit strategisch fundament zal de implementatie relevant verbeteren en ook de visie, missie, ambities/strategie aanscherpen.

Zoals een andere prachtige Ambassadeur van PJ Strategy, Roel Bakker CEO Cito, mij vorige week mailde: ”De visie, missie en ambities zijn zonder dit strategisch fundament slechts een decor…”.