Bedankt voor de bloemen! Maar … hoe zit het met mijn perspectief?

Veel mensen zijn onzeker in deze periode. En met name over de toekomst. Angst om ziek te worden of je baan te verliezen. Onzekerheid over wanneer je een familielid in het verpleeghuis weer kunt bezoeken en druk op het gezinsleven door de combinatie van thuiswerken en thuisonderwijs. Hoe zorg je er als werkgever voor dat ondanks deze negatieve gevoelens je personeel toch gemotiveerd blijft? En de toekomst zonnig tegemoet ziet. Om dat goed te managen zijn drie zaken van levensbelang: communicatie, waardering en de allerbelangrijkste … perspectief!

Blijf communiceren

Door regelmatig te overleggen met je medewerkers kun je goed monitoren hoe ze zich houden in de crisis. Veel ziekmeldingen, gebrekkige samenwerking of verminderde inzet duiden op een negatieve sfeer. Als je regelmatig overlegt, kun je eventuele problemen ook op tijd signaleren én aanpakken. Communiceer direct en helder over belangrijke ontwikkelingen binnen het bedrijf. Oók als je slecht nieuws hebt of nog niet alle antwoorden paraat hebt, is communiceren altijd de beste optie. Bij gebrekkige communicatie ontstaan geruchten, ‘fake-news’ en dat leidt tot onrust en nog erger, conflicten.

Zorg voor Waardering

Waardering kan ook op afstand. Geef aandacht. Dat kan in de vorm van een belletje, kaartje of bloemetje. Beloon daarnaast (extra) de initiatieven die genomen worden. Deel (digitale) schouderklopjes uit als mensen onder lastige omstandigheden toch het werk geregeld krijgen. En ben tot slot niet te beroerd om als manager maximaal te faciliteren en waar nodig ‘mee te klussen’. Dat stapje extra zetten wordt gezien en gewaardeerd, je krijgt het vaak dubbel terug.

Bied perspectief

Maar hoe belangrijk communicatie en waardering ook is, er is maar 1 zaak essentieel, geef mensen perspectief. Veel mensen zijn op dit moment onzeker over hun toekomst. Uit onderzoek blijkt dat een kwart tot een derde van de ondervraagden zegt sinds de coronacrisis angstiger te zijn, zich moeilijker te kunnen ontspannen en niets te hebben om naar uit te kijken. Vooral jongere mensen ervaren meer stress dan voorheen. Neem de mensen mee de toekomst in! Zowel van het bedrijf als de toekomst van je mensen. Laat zien dat je als bedrijf strategisch kijkt naar de kansen die er lonken na de coronacrisis en neem je mensen daar maximaal in mee. Perspectief dus. Je zult zien dat je mensen daar pas écht motivatie van krijgen!

PJ Strategy kennismakingsaanbod: 2 x 3 uur sessie voor 899,- excl BTW

In 2 sessies van 3 uur, indien gewenst ook digitaal mogelijk via Zoom of Microsoft Teams, nemen wij een door jou geselecteerd team uit je organisatie (max 5 personen) mee in de door de coronacrisis veranderde omgeving van je onderneming. Wat zijn de nieuwe kansen en mogelijkheden? Hoe bied je je personeel het juiste perspectief? In de 2 sessies wordt dit specifiek voor jouw onderneming, onder begeleiding van de professionals van PJ Strategy, in kaart gebracht. Naast het leggen van een basis voor het herijken van je strategie krijg je meteen inzicht in de methodieken die PJ Strategy heeft ontwikkeld. En geeft dit aanleiding om in een later stadium te besluiten om een volledig Strategisch Team Proces af te nemen bij PJ Strategy, dan zullen we de kosten van het kennismakingsaanbod in mindering brengen.

Interessant? Het onderwerp voor het blog van volgende week is:
Cash = KING