In veranderende omgevingen.
Grotere internationale projecten, schaalvoordelen, consolidatie, eten of gegegeten worden, investeerders met andere wensen, groei. Hoe gaat het middelgrote familie bedrijf hiermee om?
Ook bij bezoek aan 2 beurzen de Greentech en de TOC kwamen veel vragen van DGA’s en directeuren voorbij over deze fluctuerende ontwikkelingen en uitdagingen.
Het veel geroemde familiebedrijf tijdens de crisis die meer stabiliteit vertoonde mede door sterke relaties met klanten en vele andere stakeholders is nu in een andere omgeving terechtgekomen.
Een omgeving die meer vereist dan alleen goede relaties, productinnovaties, IT, betere sales of andere operationele verbeteringen. Een omgeving die vraagt om meer strategische bedrijfsontwikkeling. Hoe gaat een bedrijf als geheel zich door ontwikkelen in een snel veranderende omgeving?
De grootste behoefte die wij zagen was vooral die van een houvast cq fundament te geven om stap voor stap door te ontwikkelen als geheel voor de gewenste continuiteit.
Wij observeren dat dit niet makkelijk is voor deze prachtige bedrijven.
PJ Strategy biedt hiervoor bij uitstek de juiste aanpak en begeleidt bedrijven naar betere perspectieven.